2023年7月24日，盛同公司召开2023年度上半年经济运行会，公司领导、中层干部、班组长、骨干员工等近40人参加会议。会议由副总经理储昭兵主持。

财务部和运营管理部就2023年上半年的经济运行与经营情况、部门收支状况、重点任务进展、项目推进等方面进行了汇报，并提出了全年的目标和措施。营销、研发和服务支撑等部门则根据2023年初的工作目标和计划，对比上半年的完成情况，对当前阶段的经济指标、核心业务开展情况以及预计年度工作完成情况进行了汇报。

公司领导在听取汇报后指出，营销部门需要提高人均自有产品收入比重，持续优化、持久发展业务；财务运营部门需进一步做好收支核算工作；技术支撑保障部门需增强业务决策在一线的意识；人力法务管理部门则需要进行垂直化管理，并把握好过程节点。会上要求各部门要通力合作，共同促进公司的高效运转和发展。

卢强总经理和大家一起重温了集团公司董事长、党委书记王海波“七一”党课学习内容，着重强调公司在提升政治能力、战略能力、总体能力、总部管理能力、软实力等方面的重要性，领导干部要讲真话、办实事，加强制度和机制的管控。并结合近期子集团开展的系列产业活动，鼓励公司向海康威视、阿里云、新华三等行业翘楚学习，学习他们发展初期的奋斗历程。

会上提出 “三个全”的要求：全力冲刺全年目标、全面保障交付质量、全程管控好节点风险。客户信任是企业发展的基础，需要不断呵护与传承客户的责任，大家齐心协力，用发展迎接挑战！