新年伊始，盛同人正以“起跑就是冲刺、开局就是决战”的姿态，各部门先后召开2022年工作计划会，锚定年度工作会议部署，聚焦重点任务要求，奋力跑好开年“第一棒”，全力冲刺“开门红”。

2月14 日至2月15日召开了营销中心培训交流工作会议，卢强总经理以“踔厉奋发、笃行不殆、心向璀璨、向光而行”为主题，全面阐述了行业形势和公司的发展方向，激励营销一线员工再接再励，使公司持续高质量发展。

会议期间公司技术、产品相关部门经理对于公司的新产品做了全面的介绍，营销中心各区域优秀的销售和工程员工代表也做了精彩的经验分享，各参会人员积极交流，对于工作中遇到的疑难问题也都找到了想要的答案，可谓收获满满。

随后几天以各大区为单位组织了区域培训，公司领导深入一线开展专项指导，肯定2021年成绩的同时提出了新一年的要求和目标。

东南大区各省份销售精英毫无保留，将自己的经验倾囊相授；通过经典案例分析，现场互相探讨学习，取长补短，共同进步，以满腔热情迎接崭新的虎年!

北方大区做了区域专项学习体会分享，大区经理总结了2021的工作情况并对2022工作计划进行了传达和提出要求，各成员对自己未来一年的工作计划做了汇报，明确了工作目标和工作方向。

西南大区在2022年工作布置会议上，确定了2022年的工作方向是以经济指标为指导，重点工作为提供老客户满意度，开拓新市场、寻找新的业务增长点为主线，与会员工就2022年的工作开展献计献策。

西北大区会上围绕着西北区域和客户情况特点进行分析，重点布置新的一年的工作计划及任务目标，要发挥区域独有优势，争取在2022年找到新的突破点，完成既定目标。