2022年1月11日，盛同公司召开2021年度部门总结会，公司领导、中层干部、公司专家、员工代表等近40人参加了会议。

会上，各部门经理依次总结了2021年的工作成绩和问题与不足，对市场发展趋势、行业态势进行了形势研判，列出2022年的重点工作，对公司发展改革提出了意见建议。各部门参会代表也作了补充发言。

公司领导对各部门的工作进行了点评，提出工作的亮点与不足，对各部门2022年的工作提出了明确要求。2021年公司各项经济指标全面完成，是大家共同拼搏出来的成绩，卢强总经理代表公司经营班子对全体同事一年来辛勤付出表示衷心感谢。2022年公司将进一步在经营架构体系、薪酬体系和企业文化建设上做出优化与调整，并将做好2022年公司成立十周年系列活动的策划与实施工作。

卢强总经理在总结讲话中指出，经过三十年的积累，公司不断在摸索中推动行业的发展，从一个蹒跚学步的儿童逐渐成长为一名青壮年。自新冠肺炎疫情爆发后，公司能一直坚持稳步发展，主责主业不断增长，实属不易。但是在看到成绩的同时，我们要时刻保持着清醒的头脑，保持危机意识，战战兢兢、如履薄冰。我们要不断将自己的优势夯实，补足发展的短板，才能为下一步高质量发展打牢基础。当今社会，是一个注重品质与体验的时代，如何抓往机会，进入新的赛道，迈向更高的台阶，还需我们确保“稳中求进”、做实“专精特新”。盛同公司属于专业型公司，当前的任务一是要稳中求进，“稳”是要稳住自身的市场和技术的架构根基，“进”是要保持符合高质量发展要求的增长速度，技术应用要在行业内达到“专精”的水平，同时要在发展中以价值驱动为导向做好定制化、差异化的“特新”产品。未来十年，公司将进入新发展的快车道。全体盛同人将一起努力，共同见证未来的辉煌！